¿QUÉ ES?: Es el nuevo libro del ex presidente de Toyota Argentina, Daniel Herrero. Estuvo al frente de la terminal de Zárate durante doce años. Hoy Herrero es coordinador de Gazoo Racing y presidente de Toyota Plan de Ahorro. Este es su primer libro, donde habla sobre "el método Toyota de la mejora continua", también conocido como "Kaizen" (leer historia). Lo edita Planeta Libros, está impreso en la Argentina y ya está a la venta en nuestro mercado.
MECÁNICA: Es un libro de 176 páginas en formato 150x230mm, encuadernado con tapas rústicas con solapas.
LO MÁS: Es un libro con "diez lecciones de liderazgo aprendidas sobre la marcha, tratando de tender puentes entre Tokio y Buenos Aires", firmado por el ejecutivo que convirtió a Toyota en la automotriz que más autos exporta, importa, fabrica y vende en Argentina.
LO MENOS: La cruda descripción de la realidad Argentina en el comienzo de la obra: "Hay cuatro clases de países: los desarrollados, los que están en vías de desarrollo, Japón, que no tiene nada pero tiene todo, y Argentina, que teniendo todo no tiene nada", dice Herrero citando al ex Premio Nobel de Economía, Simon Kuznets.
EL DETALLE: La ilustración de portada muestra a una Toyota Hilux surfeando un tsunami y está inspirada en el famoso cuadro "La gran ola de Kanagawa", del artista japonés Katsushika Hokusai (1760-1849). La ilustración de contratapa es una caricatura de Daniel Herrero junto a una coupé Toyota GR 86 y está inspirada en el famoso póster de "Meteoro y el Mach 5" (Speed Racer - Mach GoGoGo), del artista japonés Tatsuo Yoshida (1932-1977). Hay más información en el comunicado de prensa, acá abajo.
PRECIO: 19.900 pesos. Se compra en la tienda online de Planeta Libros, con envío a domicilio (link a web externa). Garantía de cinco años o 150 mil lecturas.
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Comunicado de prensa de Planeta Libros
Kaizen. El método Toyota de la mejora continua
Las culturas argentina y japonesa se encuentran prácticamente en las antípodas, y no solo geográficamente hablando. Es difícil imaginar configuraciones más dispares en términos filosóficos, económicos, empresariales o laborales.
"Hay cuatro clases de países: los desarrollados, los que están en vías de desarrollo, Japón, que no tiene nada pero tiene todo, y Argentina, que teniendo todo no tiene nada", dijo alguna vez el premio Nobel de Economía, Simon Kuznets.
Sin embargo, Daniel Herrero logró amalgamar ambas miradas, haciendo de la filial local de Toyota, empresa de la que fue presidente durante más de una década, un modelo exitoso alimentado tanto por la mentalidad japonesa como por el corazón argentino. Ya alejado de su puesto, Herrero entrega aquí un tesoro: diez lecciones de liderazgo aprendidas sobre la marcha, tratando de tender puentes entre Tokio y Buenos Aires, siempre surfeando sobre las en-diabladas olas locales para lograr extraordinarios resultados globales.
La idea de kaizen no es menor para el autor. Como él mismo asegura: "Es un método que combina lo mejor de las dos culturas: tiene como marco referencial la filosofía japonesa basada en la mejora continua y en el respeto por la gente, pero le suma una estrategia con una flexibilidad puramente argentina, la famosa cintura criolla".